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                      企業文化

                      (一)公司愿景
                      成為世界動力鋰電池管理系統一流企業。

                      詮釋:
                      博強要在行業中打造一個不斷努力、孜孜以求的品牌形象。在產品設計、團隊建設、營銷流程、系統管理、客戶服務等方面都不斷創新、追求卓越,實現從內到外的影響力,直至使博強成為世界動力鋰電池管理系統一流企業。
                       

                      (二)公司使命
                      為員工營造幸福家園;
                      為客戶提供高性價比的管理系統;
                      助力綠色能源,驅動行業進步。

                      詮釋:
                      贈人玫瑰,手有余香;照亮他人,溫暖自己。博強要為伙伴搭建在物質和精神兩方面都具有收獲的人生舞臺。在這里,伙伴可以收獲事業的成長和成功;在這里,伙伴可以實現自己人生的價值;在這里,伙伴們正用自己的雙手改變著自己的命運。
                      博強的持續發展源自于客戶的信賴。我們不僅要用高品質的產品點亮客戶高品質的生活,更要以最優質的服務感動每一位走進博強的客戶,這是博強人全力以赴、孜孜不倦的追求,更是博強存在的全部意義和價值。
                       

                      核心價值觀
                      信守承諾,激情奮斗,勇于創新
                       

                      信守承諾
                      信守承諾,天之道也。信守承諾,是我們的底線,也是我們職業道德的全部。人而無信,不知其可也。
                       
                      激情奮斗
                      就是發自內心深處的熱情,是由內而外迸發出的強烈的情感,實際上是一種內在的能量。這種能量,激勵自己,不斷向前,不斷進取。
                       
                      勇于創新
                      創新是企業進步、發展和壯大的動力之源。沒有創新精神的民族是沒有希望的民族,沒有創新精神的企業是沒有希望的企業。
                       
                      (三)企業精神
                       狼性精神:目標、執著、快速、團隊、紀律
                       
                      目標、執著:
                      市場經濟物競天擇,大自然中活下來的狼永遠是最強大的信念,最充沛的活力,博強人憑什么活下去?我們必須比競爭對手更強大,我們必須專注、用心,打贏競爭對手,狼嗜血,鎖定目標,一擊必殺,代表我們對市場高度的敏感度,鎖定關鍵點,對市場要有永不言敗的精神。徹底的感動和征服客戶,直至贏得市場的忠誠度。
                       

                      快速: 
                      我們在做事的時候,以效率為導向,快速、熟練度、專業,這都是我們的代名詞。狼,一出手,迅雷不及掩耳,拖拖拉拉就是失敗的代名詞,而快就是一切成功的前提。
                       
                      團隊、紀律:
                      狼,強調紀律、服從,在狼群中最厲害的狼是受過傷的狼,因為血濃于水,我們是生死與共的戰友,彼此支持、信任、協作,直至成功。

                       
                      (四)經營之道
                      經營哲學
                      持續精進,追求成長
                       
                      持續精進:一切的工作和流程,都是可以改進的;一切的方法和績效,都是可以突破的。因循守舊、按部就班,只會被競爭對手擊敗。主動出擊、打破常規,創新性地滿足顧客需求,才是我們的經營導向。
                       
                      追求成長:經營要營造讓員工自我管理、自我反省的柔性組織環境,要對以往的成功和失敗進行徹底的分析和記憶,作為下一次成功的參考教材。
                       

                      (五)思維作風
                      (1)思維方式
                      全員思維方式:結果思維、責己思維
                       
                      結果思維:創造價值、達成結果的員工才是一名優秀的員工。顧客要的才是結果,有價值的才是結果,能交換的才是結果。不找理由,沒有任何借口。
                      責己思維:我是事情的責任人,我是一切的根源,任何事情都與我有關。不只做事情的評判者,而且做事情的承擔者和建議者。
                       
                      管理者思維方式:戰略思維、改善思維

                      戰略思維:不謀萬事不足以謀一事,不謀全局不足以謀一隅。
                      改善思維:改善要求我們必須立足現實,對工作思路、流程、標準和方法都不斷界定和優化。

                       
                      (2)工作作風
                      高效、執行、嚴謹、務實
                       
                      高效:效率是衡量我們能力的準繩,能界定工作任務的輕重緩急,選擇優先次序,先做重要緊急的事,規劃重要不緊急的事,授權緊急不重要的事,拒絕不重要不緊急的事。
                       
                      執行:對個人而言,執行力就是辦事能力;對團隊而言,執行力就是戰斗力;對企業而言,執行力就是經營能力。
                       
                      嚴謹:工作就需要對所做的事情都能一絲不茍、精益求精,做好每件事情的著力點放在每一個環節、每一個步驟上。嚴謹的基本特征可以用四個字來概括,即:精、準、細、嚴。
                       
                      務實:我們有務實奮斗的本事,因為務實的人值得所有人尊重和側目!

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